Obtenez une lecture claire de votre performance commerciale : marché, offre, pipe, management, process, marge et outils.
Un diagnostic commercial complet pour identifier les blocages de croissance, les quick wins et les priorités d’action.
Nova Stratégie intervient avec une logique simple : clarifier la stratégie, structurer l'action, responsabiliser les équipes et mesurer les résultats. L'approche est volontairement opérationnelle : moins de théorie, plus de terrain, de priorisation et de pilotage.
Analyse des objectifs, de l’organisation, des indicateurs, du pipe et des irritants terrain.
Identification des leviers rapides et des chantiers structurants à moyen terme.
Déploiement opérationnel avec rituels, outils, coaching et décisions commerciales.
Ancrage des méthodes pour rendre les équipes autonomes et pérenniser les résultats.
Nova Stratégie capitalise sur une expertise confirmée en direction commerciale internationale, structuration de réseaux, distribution professionnelle et développement EMEA.
Cette expertise est particulièrement adaptée aux dirigeants qui veulent accélérer sans perdre le contrôle de leur marge, de leur image de marque et de leur qualité d'exécution.
Selon l’enjeu, une mission peut durer quelques semaines pour un diagnostic ou plusieurs mois pour une direction commerciale de transition.
Oui, le cabinet accompagne des projets France, Europe, Afrique et Moyen-Orient, notamment sur des problématiques de distribution et développement B2B.
Non. Le diagnostic sert à clarifier la situation et à recommander un plan d’action avant toute décision d’accompagnement.
Un échange de 30 minutes permet d'identifier les blocages prioritaires et les leviers activables à court terme.
Planifier un échange →